A公司是一家从事木制家具出口的外贸企业。2020年8月，A公司向新增供货企业采购一批木柜用于出口，税务人员在核查过程中，发现A公司对该供货企业的了解不够全面。结合数据筛查中发现的供货企业疑点，税务人员向该供货企业所在地主管税务机关发函调查，并于2020年9月收到复函，复函显示对供货企业的调查结果为“供货企业销售的自产货物，其生产设备、工具不能生产该种货物”，因此税务人员按规定对该笔业务做出不予出口退税、适用增值税征税政策的处理决定。

2020年12月，税务人员在对出口企业进项信息数据的筛查过程中发现，B公司的某供货企业在税务登记日期起2年内被税务机关认定为非正常户，且B公司使用该供货企业开具的增值税专用发票，连续12个月内申报退税额占该期间全部退税额的100%。因此税务人员按规定书面通知B公司，自通知日起24个月内出口的适用增值税退（免）税政策的货物劳务服务，改为适用增值税免税政策。

上述案例提及的供货企业的风险点涉及供货企业生产能力、纳税人经营状态等。无论外贸企业对此类情况是否知情，在事件发生之后，都可能会对自身出口退税款造成无法挽回的损失。

税务机关建议，外贸企业需要建立并完善供货企业风险控制体系：

1.事前考察。合作前做好充分的考察工作，尽量从多角度收集供货企业信息，寻找优质的供货企业，降低因供货企业经营不善导致业务开展受阻的可能性。

2.事中监督。生产过程中可安排员工或第三方机构定期跟踪生产进度，对产品的质量进行把控。

3.事后调整。定期对已合作的供货企业的风险情况进行跟踪，或着手寻找更优质的供货企业合作。